suncitygroup太阳集团学生会部长例会

一、每一个月召开一次。

二、部长会议由主席团成员及suncitygroup太阳集团学生会各部门部长参加，时间地点服从辅导员安排，由主席团进行传达。由各个部长介绍本部门上一个月的工作总结以及下个月的工作计划。各部门分管的活动情况及总结，须在部长会议上作做出总结，汲取经验和教训，以便更好的开展下一步的工作。

三、综合管理部负责部长会议例会记录与出勤考核，对无故缺席者应予批评。在任期内出勤无故缺席超过3次者，暂停其职务，严重者开除出suncitygroup太阳集团学生会。

四、大型活动成立组委会，由主席团成员及与活动密切相关的部门参加，决定活动各项事宜。每次例会由综合管理部记录并保存。

suncitygroup太阳集团学生会各部门例会

一、各部门按规定每周召开一次。

二、各部门例会由各部门部长或副部主持，部门全体成员参加。

三、在各部门会议中，各部门根据本部门的实际情况来决定会议内容。

四、部门全体成员按时出席每次例会，不迟到，不早退，不得无故缺席，有事请假的要当面向各自部门的部长请假，并说明缘由。

suncitygroup太阳集团学生会干部考核细则

为了规范suncitygroup太阳集团学生会的工作，动态的掌握suncitygroup太阳集团学生会工作情况，建立公平有效的学生干部监督机制，特对suncitygroup太阳集团学生会干部制定以下考核细则。

一、考核办法

1、 本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，根据考核内容进行加分或减分。

2、考核对象：suncitygroup太阳集团学生会的成员。

3、考核实施人：

(1) 辅导员老师负责考核主席团成员及各部门部长和副部。

(2) 各部门部长负责考核各部门的部员。

4、考核内容：例会出席考勤、参加活动考评、工作总结考评和其他方面考评四部分组成。

5、本考核结果将作为学生干部、部员的任免、奖罚以及评选优秀学生干部、部员的重要依据。学期末考核成绩在95分（含95分）以上的为优秀，85-95（含85分）的为良好，85-60分为及格（含60分），60分以下为不及格。

二、具体考核内容和积分量化标准

1、例会出席考勤

(1) 无故缺席一次扣3分

(2) 无故迟到，早退一次各扣2分

(3) 弄虚作假者一经查出一次扣5分

(4) 全学期全勤者学期末总分加5分

(5) 请假需要有请假条，注明请假原因，并经辅导员或部长同意。

2、参加活动考核

(1) 无故不参加部内组织的活动一次扣3分

(2) 无故不参加各部门联合组织的活动一次扣3分

(3) 无故推辞协助其他部门工作的一次扣3分

(4) 全学期全勤者学期末总分加5分

3、工作总结考评

(1) 活动负责人活动结束后没及时上交活动总结的扣活动负责人3分/次。

(2) 个人活动总结评定等级分为优秀、良好、中等、合格、不合格五个等级，由活动负责人负责评定等级，每一次优秀加1分，良好0.5分，三次以上评定为不合格者扣总分3分。（每次优秀者不允许超过5人，特殊活动除外）

4、其他方面考核

(1) 学生干部、部员做出有损suncitygroup太阳集团学生会形象的视情节轻重扣3-10分/次。

(2) 开展工作搞个人主义、自由主义、严重延误信息沟通、不服从工作安排，视情节轻重扣3-10分/次。

(3) 工作态度散漫，不安心工作，三次以上无故推脱本职工作的直接劝退。

(4) 每成功策划一期活动，活动策划者一次加2分，活动参与者一次加0.5 分。（本条奖励目的是鼓励每一位suncitygroup太阳集团学生会成员关心组织的发展，努力创新工作，活动策划人没有级别限制）

(5) 主动协助其他部门工作，并获被协助部门负责人认可的可加1分/次。

(6) 提出合理意见和建议并且被采纳者，可酌情加1-3分/条。

(7) 为suncitygroup太阳集团学生会工作做出突出贡献、赢得荣誉者可酌情加5-10分。

三、 考核结果最终均由综合管理部存档

四、 考核细则最终解释权归suncitygroup太阳集团学生会

五、 本细则自公布之日起开始实施

suncitygroup太阳集团学生会活动审批制度

为规范suncitygroup太阳集团学生会各部门的活动开展，保证各项活动顺利有序进行，以便更好地为广大同学服务，充分展示suncitygroup太阳集团学生会活动工作开展的风采,本着充分调动各部门工作积极性、创造性、部门之间合作的协调性、流畅性的原则，特制定本制度。

一、实施对象：suncitygroup太阳集团学生会各部门。

二、主要内容：规范suncitygroup太阳集团学生会各部门活动的申请、确立、运行、审核、总结，以及责任归属。

三、活动审批流程：